中国江西网/吉安头条客户端讯 通讯员眭姗姗报道：为进一步提高中青年干部的政治定位、管理技能和水平，锻造一支忠诚、干净、担当的高素质专业化、年轻化干部队伍，今年4至5月中旬，吉安职业技术学院举办了一期中青年干部管理技能提升培训班，来自学院及下辖四校的80余名中青年干部共聚一堂，开启了一场充实而精彩的学习之旅。历时一个多月的集中培训，全体学员进一步坚定了政治信仰、夯实了理论基础、开拓了工作思路、提升了管理技能和水平。

　　建校以来，学校党委坚持把干部队伍建设作为“一把手”工程来抓，高度重视年轻干部的培养和选拔工作，牢牢抓住“思想淬练、政治历练、实践锻炼”干部成长路径，构建年轻干部梯次培养链，为年轻干部的锻炼成长搭建平台。今年2月份，学校中层管理干部(科级干部)进行了大面积调整，一大批年轻干部走上部门主要岗位。为迅速解决年轻干部当前存在的“本领恐慌”问题，按照“缺什么补什么”的原则，围绕“正思想、强能力、拓视野、长见识”目标，为学员量身打造培训课程，精心制定培训方案，系统设计培训内容。

　　为期一个多月的集中培训，内容涉及中层干部管理技能、教育教学、公务接待、财务管理、师资队伍建设、公文写作、新闻宣传、安全教育、舆情处理、巡察整改等方面。课程重点围绕中青年干部的管理技能提升这一主题，安排了校领导和中层管理干部授课，达20多场。培训既注重政策解读和理论辅导，又兼顾职教领域的现场教学；既设置学校管理实际问题开展线下交流，又兼顾学校工作实际开设线上微信交流平台，促进学员在业务知识和能力得到提升的同时，在思想的深度、思考的角度和思维的方式也得到了进一步提升。

　　针对以往培训模式相对单一，训后成果转化不理想等问题，本次培训改革传统培训模式，全面推行训前需求调研、训中跟班服务、训后成果转化，广泛开展研讨式、案例式和模拟式等方法。在培训形式上，将线上和线下进行结合，采用“集中授课＋交流研讨+成果汇报”进行；在培训组织管理上，打破年龄、部门、岗位界限，混编学习小组，实施自主管理模式；在训后成果转化上，坚持全程跟班督导，确保培训学习质量，训后将通过日常工作、年度考核和实践锻炼等手段，全方位、多维度的跟踪中青年干部的成长。

　　信念更坚定，能力再提升。一个多月的学习是短暂的，但收获是无穷的。此次培训班的成功举办，无论对提升中青年干部的思想高度、增强其工作力度和温度，还是对推动学校高质量发展上，都具有重要而深远的意义。

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